Pubblicato il 21. luglio 2017

Westhouse 15 anni di ricerca e selezione

Westhouse 15 anni di ricerca e selezione

15 anni di successo? – Com’è iniziato tutto?

15 anni fa, nel 2002, è nata Westhouse Group come società di ricerca e selezione specializzata. La storia è iniziata in un piccolo ufficio di 24m2 , con 3 dipendenti, nessun fatturato e molta speranza e fiducia nel successo. Con il tempo ha raggiunto 4 Mio. € di fatturato con la consulenza specialistica.

Oggi Westhouse Group è una società internazionale con 13 filiali in tutto il mondo, più di 140 Mio. € di fatturato, 165 dipendenti e 1.200 consulenti attivi in diversi progetti; il business si è sviluppato molto negli ultimi anni e continua con questa tendenza anche oggi.

Per i prossimi anni è previsto uno sviluppo che consentirà il raggiungimento di un fatturato di 230 Mio. € e l’assunzione di un numero crescente di persone.

Come mai Westhouse ha così tanto successo?

Cosa ci ha portato ad avere così tanto successo nel mercato della ricerca e selezione?

Oltre a molto lavoro ed alla flessibilità, sicuramente è importante avere forte volontà di successo e coltivare/mantenere la fiducia nelle persone che lavorano all’interno dell’azienda. Questi fattori sono di grande importanza e formano insieme il futuro di Westhouse.

Il posizionamento di Westhouse nel mercato deve ancora migliorare per consentirci di essere sempre più vicino ai clienti e per rendere sempre più affermato il nostro marchio. Westhouse deve essere considerata e riconosciuta sempre di più come un partner ed un consulente specializzato in tutti gli ambiti della ricerca di lavoro e di personale.

Oltre ad una chiara struttura organizzativa, anche il profitto rappresenta un elemento importante, per questo è stata preparata l’iniziativa “Westhouse Group 2020”, che riunisce i fattori decisivi per una strategia di successo: i partner, le attività e le risorse chiave, i valori dell’azienda, le relazioni con i clienti e diversi canali tramite i quali vogliamo comunicare nel prossimo futuro.

L’attenzione ai costi ed alla composizione delle fonti di reddito completano la strategia e indicano la strada lo sviluppo pianificato per i prossimi 4 anni.

Anche il fatto di poter contare su una rinnovata organizzazione svolge un ruolo importante nella pianificazione degli step futuri. Questo include una nuova struttura organizzativa del Gruppo ed orientamento a nuovi ambiti e settori ad alto tasso di sviluppo. L’obiettivo è consentire sia il raggiungimento delle ambizioni dei dipendenti sia la soddisfazione delle esigenze del mercato.

Riassumendo possiamo dire che Westhouse ha ottenuto successo grazie alla sua strategia mantenuta salda nonostante i cambiamenti del mercato. Westhouse continua a crescere ed offre ai propri dipendenti la prospettiva di poter svolgere il proprio lavoro con passione.

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