SAFe Scrum Master/ SAFe Team Coach (m/w/d)

90% Remote/ 10% Onsite Frankfurt am Main
Start: 16.10.2026 ASAP
vor 6 Stunden
Job Typ:
Projekt
Dauer:
31.12.2026
Arbeitsumfang:
Vollzeit - 60 PT 2026
Sprachen:
Deutsch, Englisch

ID: 180407

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Westhouse ist eines der führenden Recruitment-Unternehmen für die Vermittlung hochqualifizierter Fachexperten aus dem gesamten IT-Lifecycle- und Engineering-Bereich.

Für unseren Kunden suchen wir aktuell eine/n SAFe Scrum Master/ SAFe Team Coach (m/w/d) - 90% Remote/ 10% Onsite Frankfurt am Main.

Ihre Aufgaben

    • MUSS- Kriterien
    • Mehr als 3 Jahre Erfahrung in der Anwendung von Scrum, Kanban und SAFe als Team Coach
    • Nachweis einer SAFe Zertifizierung wie z.B. SAFe Scrum Master (SSM) oder SAFe Team Coach
    • Mehr als 3 Jahre Erfahrung in der Moderation, Konzeption und Durchführung von Workshops
    • Erfahrung bezgl. Softwareentwicklungsprojekten und IT-Betrieb, bzw. DevOps-Teams in min. 2 Referenzprojekten
    • Min. 3 Jahre Erfahrung in der Stabilisierung oder Weiterentwicklung agiler Teams nach Teamwachstum, Rollenwechseln oder organisatorischen Veränderungen
    • SOLL- Kriterien
    • Min. 3 Jahre Erfahrung in Softwareentwicklungsteams mit End-to-End-Verantwortung über den gesamten Entwicklungszyklus von Anforderungsanalyse bis Deployment sowie CI/CD- und DevOps-basierten Lieferprozessen
    • Erfahrung in der Analyse und Optimierung von Abhängigkeiten zwischen Entwicklungsteams zur Steigerung von Lieferfähigkeit und Teamautonomie in min. 2 Projekten
    • Erfahrung in der Konzeption und Optimierung von Jira-Strukturen für agile Entwicklungsorganisationen in min. 2 Projekten
    • Min. 3 Jahre Erfahrung in der Einführung von Transparenz-, Verantwortungs- und Steuerungsmechanismen in agilen Entwicklungsteams
    • Gute Kenntnisse mit Confluence, Jira und Microsoft Sharepoint
    • Sehr gute Deutsch- und gute Englischkenntnisse

Ihre Qualifikationen

    • Fachliche Beratung zur Einführung und Anpassung agiler Methoden, insbesondere Scrum, sowie Erarbeitung von Einführungs- und Vorgehensempfehlungen
    • Fachliche Beratung zur Gestaltung von Kommunikations- und Abstimmungsprozessen sowie zur Weiterentwicklung der agilen Vorgehensweisen insbesondere im Kontext von SAFe
    • Entwicklung und Dokumentation von Verbesserungsvorschlägen für agile Arbeitsweisen und Prozesse
    • Durchführung von agilen Reviews zur Bewertung der Umsetzung agiler Prinzipien und Ableitung von Empfehlungen
    • Beseitigung von Hindernissen sowie fachliche Beratung zu möglichen Lösungs- und Eskalationsprozessen und somit Steigerung der Produktivität der agilen Teams
    • Fachliche Beratung zur Strukturierung, Priorisierung und Qualitätssicherung des Product Backlogs; Erstellung von Beispielen und Empfehlungen
    • Koordination und Moderation von Scrum-Events (Planning, Daily, Review, Retrospektive)
    • Konzeption und Durchführung von Schulungsformaten zu Methoden agiler Frameworks
    • Fachliche Beratung zur Identifikation von Verbesserungspotenzialen agiler Praktiken und Methoden und Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen
    • Identifikation und Analyse von Risiken und Problemen in agilen Prozessstrukturen und Erarbeitung von Maßnahmenempfehlungen zur Risikominimierung
    • Beratung bei der methodischen Vorbereitung und Durchführung von SAFe-spezifischen Events wie Inspect & Adapt-Workshop, PI-Planning, System Demo und ART-Sync
    • Fachlicher Austausch und Beratung des Release Train Engineer (RTE) zur Analyse und Optimierung der Prozesse und Wertströme